题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项

目回到计划的轨道上来。()

提问人：网友yanweiwei55 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，

找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。()

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第2题

项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。

A．错误

B．正确

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第3题

属于一个动态的过程，必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况，重视风险的监视和反馈，逐步形成项目群风险管理闭环体系的是()。

A.项目群风险控制

B.项目群风险管理

C.项目群风险规划

D.项目群风险识别

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第4题

下列哪项是工作绩效测量结果？（分值：1 答错扣0分）A.计划与实际技术性能的对比B.关于项目进展

下列哪项是工作绩效测量结果？（分值：1 答错扣0分）

A.计划与实际技术性能的对比

B.关于项目进展情况的信息

C.哪些可交付成果已开始

D.哪些可交付成果已完成

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第5题

测量管理中属于测量施工的内容（）

A.控制网接桩及共用桩协议签署

B.监视和测量仪器校检表

C.项目总体测量方案及专项测量方案

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第6题

项目计划用来做以下各项，除了（）。

A.文档化项目规划假定

B.定义管理评审的内容

C.识别在项目执行期间出现的风险

D.提供一个进展测量和项目控制的基准

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第7题

项目管理是在特定的组织环境中为有效地管理目标和明确工作而控制实际进展，使之能按期完成且不超预算（）

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第8题

根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

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第9题

项目进展不顺利,发生了很多变更。为了更有效的控制项目,你首先应该（)。

A.和干系人一起审核项目范围

B.制定新的变更形式

C.提醒每个人变更的程序

D.请求发起人审核项目章程

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第10题

项目成本控制的具体工作包括（)。

A.确保实际发生的项目成本和项目变更都能够有据可查

B.随时监视项目的成本变动

C.防止不正当或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算

D.发现项目成本控制中的偏差，采取各种纠偏措施防止项目成本超过预算

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