题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中
使用标准化的项目进度网络图，这可能因为__(37)__。
A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包括几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
提问人：网友eposoft
发布时间：2022-01-06
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第2题
对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分，这个决定对项目意味着什么（）？
A. 工作是惟一的，在不同的阶段需要特别的网络图
B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
D. 多个关键路径存在于网络中
第3题
活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分,这个决策意味着什么?()
A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的电子网络上可以获取的资源管理软件
C.在项目的整个生命期会反复重复一组相同的或几乎相同的活动
D.项目中存在多条关键路径
第5题
关于项目经理和项目顾问叙述正确的有（）
A. 项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位
B. 项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验
C. 项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议
D. 商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
第6题
关于项目沟通技巧的叙述中， __(44)__ 是不正确的。
A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
B.正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽
C.有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率
第7题
由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑__(51)__。
A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
B.已识别风险清单
C.项目风险的排序或优先度清单
D.风险的应对策略
第8题
企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR），下列__(62)__原则可以有效指导BPR项目实施。
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
第10题
文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T 16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（12 ）
A.人力资源文档
B.管理文档
C.产品文档
D.开发文档
