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各行制定的营业机构劳动组合模式应符合以下()的要求。
A.每个营运网点必须配备一名委派运营主管履行网点运营管理职责。
B. 营业网点的对外营业窗口不得少于三个。
C. 营业机构应按照安全与合理的原则进行人员配备,根据营业机构业务范围.营业时间.部门设置等实际配备不同级别的业务主管。
D. 按业务量大小设置的岗位职数,必须保证业务处理的及时性和业务处理的质量要求,保证业务审查授权的实时性和事后监督的及时性
A.每个营运网点必须配备一名委派运营主管履行网点运营管理职责。
B. 营业网点的对外营业窗口不得少于三个。
C. 营业机构应按照安全与合理的原则进行人员配备,根据营业机构业务范围.营业时间.部门设置等实际配备不同级别的业务主管。
D. 按业务量大小设置的岗位职数,必须保证业务处理的及时性和业务处理的质量要求,保证业务审查授权的实时性和事后监督的及时性
A.各营业机构应至少确保有2名业务人员能够熟练掌握应急处理操作,同时保证每日营业时至少有1名应急业务人员在岗
B. 各营业机构做到一旦启动应急处理方案时,能够迅速对外办理应急业务。
C. 启动应急处理时,各营业机构应设计好劳动组合方案,明确办理各项业务的人员,确保应急处理有条不紊、不错不乱。
D. 应急处理对网点人员及劳动组合准备工作无要求
A.办理大额支付系统业务必须符合中国人民银行规定的金额起点。
B. 凡通过大额支付系统办理的支付业务,应严格按照有关规定收费,并将收入纳入中间业务收入核算。
C. 各营业机构使用的人民银行大额支付系统来账专用凭证应纳入重要空白凭证管理。
D. 大额支付系统往账业务采用先录入后确认、双人操作的模式。
A.正常营业期间,一般可按照不低于1+5的在岗劳动组合模式进行配置:即内勤行长(1名)+大堂经理或柜面经理(5名)
B.正常营业期间,一般可按照不低于1+3的在岗劳动组合模式进行配置:即内勤行长(1名)+大堂经理或柜面经理(3名)
C.正常营业期间,一般可按照不低于1+1的在岗劳动组合模式进行配置:即内勤行长(1名)+大堂经理(1名)
D.正常营业期间,一般可按照不低于1+1+1的在岗劳动组合模式进行配置:即内勤行长(1名)+大堂经理(1名)+柜面经理(1名)
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