题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中（)的工作。
A.组织管理
B.合同管理
C.劳动要素管理
D.组织协调管理
提问人：网友zytkhr1
发布时间：2022-04-09
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A、建立项目经理部
B、选聘项目经理
C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益
D、制定项目部的管理制度
E、制定安全管理目标
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第2题
下列属于项目经理的职责的是()。
A.组织投标，签订施工合同
B.履行项目管理目标责任书规定的任务
C.组织编制项目管理实施规划
D.做好组织协调．解决项目管理中出现的问题
E.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
第4题
工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及（)。A目标控制B风险管理C环境保
工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及()。
A目标控制
B风险管理
C环境保护
D企业管理体系建立
E信息管理
第5题
企业应建立管理会计报告()，根据需要设置管理会计报告相关岗位，明确岗位职责。企业各部门、各岗位都必须履行提供管理会计报告所需信息的责任。
A.管理体系
B.指标体系
C.组织体系
D.战略体系
第6题
按照国家电网公司关于2017年《推进“互联网+营销服务”工作安排的意见》的工作要求，积极应用网络安全防护新技术，打通各渠道壁垒，统一运维管理，组织实施数据库级别的数据信息脱敏工作，细化各业务岗位数据访问()。
A.权限和职责
B.职责和范围
C.管理和职责
D.权限和范围
第9题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
第10题
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理的合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
