题目内容
（请给出正确答案）
A.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
B.这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作
C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
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A.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自三种或者三种以上文化的成员
B.团队成员对团队整体的感知是影响团队绩效的直接因素。
C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
D.多文化团队与单文化团队相比，多文化团队的绩效显著更高
A.了解其他成员
B.对团队成员的名族构成有所意识
C.对团队工作做较全面的分析
D.忽略团队中的文化差异
A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低
B.团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策
C.是公司设置的以团队为单位的组织机构
D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
B.跨文化团队成员间很难建立信任
C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
B.跨文化团队成员间很难建立信任
C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
A.象征性团队里的少数者由于势单力薄，比较容易被忽略。
B.双文化团队的工作效率一般都比多文化团队高。
C.团队分裂现象一般多出现在多文化团队里。
D.双文化团队的工作表现要么很好，要么很差。
A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
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