![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
可通过使组织各部门之间纵向、横向的关系变得清晰,职能部门以及管理者的权责关系趋于明确的是()。
A.部门设计
B.沟通系统设计
C.层级设计
D.职能设计
A.部门设计
B.沟通系统设计
C.层级设计
D.职能设计
A、工作能力,工作内容和性质,成员的差异性
B、工作内容和性质,工作条件与环境
C、工作能力,工作内容和性质,工作条件与环境,成员的差异性
D、工作能力,工作条件与环境,成员的差异性
A、直线与参谋都是组织的管理者,共同为组织目标服务
B、直线与参谋的权责可互换
C、直线与参谋都是为了克服管理人员的局限性而设置的
D、直线与参谋在组织中发挥的作用不同
A、直线管理者拥有直线职权,是组织指挥链不可或缺的组成部分
B、直线部门是按照组织层级自上而下逐级设置的,参谋则是按照专业需求进行设置的
C、直线管理者拥有与其岗位相适应的决策权,而参谋并不具有决策权
D、直线管理者的待遇由所提供的建议、服务的价值决定,而参谋人员的待遇则取决于所在组织层级、职位和绩效。
A、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈现出正比例关系
B、管理幅度越大,同样规模的组织所需要的组织层级越少
C、管理幅度越大,同样规模的组织所需要的组织层级越多
D、管理幅度越小,同样规模的组织所需要的组织层级越少
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!