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[主观题]

沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业,必定有其独特的经营之道。约翰科特在

进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现,沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均分值排名第一,而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列,排名第二。 在众多成功因素当中,沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了重要的作用。在美国管理界,沃尔玛被公认为是最具文化特色的公司之一和最适宜工作的公司之一。可以说,沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。张瑞敏说,海尔的核心竞争力就是海尔文化,海尔的什么东西别人都可以复制,唯独海尔文化无法复制。 我们看看历史悠久、卓越不凡的团队如IBM,他们的产品在不断地更新换代,经营模式在不断地改变,CEO也经历了很多代人,但它始终能抓住机遇。为什么?就是因为它有自己优秀的、独特的团队文化。 要求: (1)如何理解企业文化? (2)企业文化的意义?

提问人:网友loujing 发布时间:2022-01-06
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第1题
一谈起电商,大家都会想到淘宝、京东等网络平台。殊不知,平时不起眼的社区小店,如今却是大型电商巨头们争夺的新宠。以网络起家的淘宝、京东、拉卡拉、顺丰等巨头,虽然分属的行业不同,却都开始争夺社区小店。因为,“020(从线上到线下)是电商的未来”已经成为行业的共识。而社区小店,则是最好的线下入口。这段文字主要说明了:

A.社区小店开始成为电商争夺的对象

B.020是电商的发展方向,线上和线下互补才有未来

C.电商对线下入口的争夺异常激烈

D.电商行业需要转型,拓展更多的领域

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第2题
近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,消费者越来越倾向于旅游度假。长江公司发现旅游行业的商机,于是果断从一家餐饮公司转型成为一家旅游服务公司。则长江公司在进行战略决策时考虑了外部环境中的()因素。

A.社会和文化环境

B. 技术环境

C. 经济环境

D. 政治环境

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第3题
丹佛运动品商店丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇,1935年开业,现在由杜安﹒丹佛经营,他是家族的第四代成员,在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前,沃尔玛公司宣布,考虑在小镇的南部开一家商店。丹佛听到这个消息,感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年,为什么现在要被那些从小镇获取大量利润,而极少返还的大公司所替代?他因此认为,法律必须阻止大公司的这种掠夺。同时,丹佛也在想着他的小店能否在同沃尔玛的竞争中获胜。问题:1、丹佛不公平待遇的感觉是正确的吗?(他的企业有权要求某种保护措施抵制这种竞争?2、如果必要的话,丹佛应该如何计划与沃尔玛竞争?
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第4题
北京同仁堂药店内有一副对联”品味虽贵,必不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工。“正是靠着履行这份承诺,北京同仁堂从一家普通的家族药铺发展成为国药第一品牌。这表明市场经济是()

A.是诚信经济

B.需要法律保障

C.能有效配置资源

D.不需要国家宏观调控

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第5题
张瑞敏带领海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球知名的跨国集团,创立“()、()”OEC管理法,创立“()”模式,实现了我国企业管理从学习模仿到引领世界的突破。中共中央、国务院授予他改革先锋称号,称他是“注重企业管理创新的优秀企业家”。

A.日事日毕

B.日清日高

C.人单合一

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第6题
沃尔玛公司的飞跃发展,可以说离不开它的科学化管理体系,更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉
培训模式,所谓交叉培训就是一个部门的员工到其他部门学习,培训上岗,使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上,又获得了另外一种职业技能.零售业是人员流动最大的一种职业,造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦.此外,还有人认为他们所从事的职务没有发展前途,不利于以后的发展,于是选择了离开.而沃尔玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题,沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切,没有隔阂,久而久之,大家形成了统一的思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一分子.”从而全心全意地投入到经营,为沃尔玛更加茁壮成长打下基础,经过交叉培训,员工以沃尔玛为家,为了沃尔玛的利益而努力奋斗,使之成为零售业的巨鳄,也使顾客对沃尔玛有了感情上的认同.

请回答本案例以下问题:

(1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业展开培训工作有哪些重要的启示?(8分)

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第7题
沃尔玛公司的飞跃发展,可以说离不开它的科学化的管理体系,更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉培训模式

,所谓交叉培训,就是一个部门的员工到其他部门学习,培训上岗,使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上,又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业,造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外,还有人认为他们所从事的职务没有发展前途,不利于以后的发展,于是选择了离开。而沃尔玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题,沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切,没有隔阂,久而久之,大家形成了统一的思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一分子”,从而全心全意地投入到经营,为沃尔玛更加茁壮的成长打下基础。经过交叉培训,员工以沃尔玛为家,为了沃尔玛的利益而努力奋斗,使之成为零售业的巨鳄,也使顾客对沃尔玛有了感情上的认同。

请结合本案例回答以下问题:

(1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业展开培训工作有哪些重要的启示?

(2)沃尔玛对培训效果的跟踪与反馈应从几方面进行?

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第8题
沃尔玛公司的飞跃,可以说离不开它的科学化管理体系,“更离不开它所推行的世界上独一无二的交叉培
训模式。所谓交叉培训就是一个部门的员工到其它部门学习,培训上岗,使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上,又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业,造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外.还有人认为他们所从事的职务没有发展前途,不利于以后的发展,于是选择了离开。而沃尔玛正是利用交叉培训解决了这一问题。沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切,没有隔阂,久而久之,大家形成了统一的思想认识:“我和总经理是同事,我就是这家店的一分子,”从而全心全意地投入经营,为沃尔玛更加茁壮成长打下基础。经过交叉培训,员工以沃尔玛为家,为了沃尔玛的利益而努力奋斗,使之成为零售业的巨鳄,也使顾客对沃尔玛有了情感上的认同。

请结合本案例回答以下问题:

(1)沃尔玛交叉培训的成功,对企业开展培训工作有哪些重要的启示?(8分)

(2)沃尔玛公司应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果?(6分)

(3)在撰写交叉培训效果监控总结报告时,其主要信息来源是什么?(4分)

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第9题

当今世界,现代化发展模式实现了()的重大转变。

A.突破西方路径依赖、从一元走向多元

B.向中国特色社会主义看齐

C.以西方资本主义为模板

D.突破资本主义模式、探索社会主义模式

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第10题
一天,在英国小镇莱切,一个青年人走到一家化工厂楼下时,被楼上倒下来的一桶化学物质弄脏了头发。他
没钱去理,就那么留着,红红黄黄的留了几天,惹得大街上许多青年人纷纷追逐,然后又去效仿。结果,有家理发店抓住时机,专门找人研制出各种染发的颜料,满足了新奇者的愿望。这一现象一直扩大到全球,成为一种典型的时尚。这段文字告诉我们()。

A.许多时尚的发明来自于小人物的偶然之举

B.不起眼的普通人对时尚的发明有推动作用

C.不起眼的小人物也可以引领时尚发明的前沿

D.许多时尚的发明往往源自穷人的无奈之举

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