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[多选题]

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。

A.施工预算

B.签订的工程合同

C.分包合同

D.施工图预算

E.资源市场价格

提问人:网友hhhh7118 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了A
[98.***.***.163] 1天前
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[144.***.***.232] 1天前
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[88.***.***.1] 1天前
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[28.***.***.197] 1天前
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[203.***.***.24] 1天前
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更多“某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工…”相关的问题
第1题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的有()。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲

D.设计文件

E.招标文件

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第2题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。

A.合同文件

B.价格信息

C.项目管理规划大纲

D.项目管理实施规划

E.类似项目的成本资料

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第3题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的有()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工料机市场价

E.月度施工成本报告

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第4题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的是()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工、料、机市场价

E.项目评估报告

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第5题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料.其巾可以作为施工成本计划编制依据的是()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工、料、机市场价

E.项目评估报告

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第6题
某施工项目为了实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是______。

A.企业定额

B.施工图预算

C.投标报价文件

D.施工方案

E.分包合同

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第7题
某学校拟在校园内兴建一幢3层钢筋混凝土框架结构教学楼,采用柱下条形钢筋混凝土基础。在工程准备

某学校拟在校园内兴建一幢3层钢筋混凝土框架结构教学楼,采用柱下条形钢筋混凝土基础。

在工程准备阶段收集了以下工程文件资料:①建设工程施工许可证;②建设工程规划许可证;③可行性研究报告;④建设用地规划许可证;⑤项目建议书等。上述工程文件资料产生先后次序排列正确的是()。

A.⑤④⑧②①

B.⑤③④②①

C.⑤③④①②

D.③②⑤④④

下列工程文件资料中不属于建设单位工程文件资料中的开工文件类的是()。

A.建设工程施工许可证

B.建设工程规划许可证

C.建设用地规划许可证

D.工程质量监督手续

建设单位办理建设工程质量监督手续登记时,应提交的资料有()等。

A.建设工程施工许可证

B.设计中标通知书

C.施工、监理合同及其单位资质证书

D.施工图设计文件审查意见

E.建设工程规划许可证

可行性研究报告内容为()。

A.企业基本情况、项目产品市场调查和预测

B.项目实施目标

C.投资估算和资金筹措

D.必要性分析、项目背景及投资环境情况

E.综合经济效益分析和可行性分析结论

下述工程文件资料中由建设行政主管部门提供的是()。

A.建设工程施工许可证

B.建设工程规划许可证

C.建设用地规划许可证

D.规划选址意见书

下列文件档案资料中需城建档案馆归档保存的是()。

A.技术交底资料

B.图纸会审、设计变更、洽商记录

C.预制桩(钢桩、商品混凝土及桩头)质量证明文件、进场验收记录

D.焊条(焊剂)质量证明文件

监理规划是在()时形成的。

A.监理投标

B.施工监理准备

C.开工审批

D.施工监理

单位(子单位)工程观感质量检查记录是在()阶段形成的。

A.施工准备

B.施工过程管理

C.竣工验收

D.工程移交

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标
实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A.事前控制

B.跟踪控制

C.事中控制

D.动态控制

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第9题
某咨询师在实施客户战略咨询项目中,首先从客户提供的资料中获取相关信息, 然后又从行业专业网站收集了大量的资料,为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有()。

A.向客户提供资料清单并获取资料

B.查询国家行业出版物

C.拜访行业内的专家

D.利用互联网查询收集资料

E.购买调查公司的调查报告

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第10题
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现
的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A.事前控制

B.跟踪控制

C.事中控制

D.动态控制

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