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[多选题]

某施工项目为了实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是______。

A.企业定额

B.施工图预算

C.投标报价文件

D.施工方案

E.分包合同

提问人:网友farlovelml 发布时间:2022-01-06
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第1题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的有()。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲

D.设计文件

E.招标文件

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第2题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。

A.合同文件

B.价格信息

C.项目管理规划大纲

D.项目管理实施规划

E.类似项目的成本资料

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第3题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的是()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工、料、机市场价

E.项目评估报告

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第4题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。

A.施工预算

B.签订的工程合同

C.分包合同

D.施工图预算

E.资源市场价格

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第5题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的有()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工料机市场价

E.月度施工成本报告

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第6题
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料.其巾可以作为施工成本计划编制依据的是()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工、料、机市场价

E.项目评估报告

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第7题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标
实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A.事前控制

B.跟踪控制

C.事中控制

D.动态控制

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第8题
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现
的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A.事前控制

B.跟踪控制

C.事中控制

D.动态控制

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第9题
[目的] 熟悉质量成本的内容,并进行分析。[资料] 2010年初,环宇公司计划开始进行一个质量改进项目。年末,质量

[目的] 熟悉质量成本的内容,并进行分析。

[资料] 2010年初,环宇公司计划开始进行一个质量改进项目。年末,质量成本报告所反映的废品和返工品都有所减少。公司的管理当局要求估算该质量改进项目产生的财务影响。为了进行这个估算,收集了下列关于当年和前年的财务数据:

项目上年(2009年)本年(2010年)
销售收入2000000020000000
废品600000400000
返工800000500000
产品检验200000220000
产品保修15000001200000
质量培训80000100000
材料检验5000030000

[要求]

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第10题
丙企业2018年某产品毛利为6 000万元,2019年为6 325万元,比2018年多了325万元。为了弄清2019年毛利
比2018年多出325万元的原因,财务人员收集了以下资料,请用连环替代法计算各因素对毛利的影响。(写出计算过程,每一步计算的是什么要写清楚。) 注:毛利=销售数量×(单位售价-单位成本) 项目 单位 2018年 2019年 差异 销售数量 件 100万 115万 15万 单位售价 元/件 210 200 -10 单位成本 元/件 150 145 -5 毛利 元 6 000万 6 325万 325万

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