信息系统审计的目的是评估并提供反馈,保证和建议。其关注之处可分为3类,分别是()A.保密性、及时性、
信息系统审计的目的是评估并提供反馈,保证和建议。其关注之处可分为3类,分别是()
A.保密性、及时性、完整性
B.可用性、及时性、准确性
C.保密性、准确性、完整性
D.可用性、保密性、完整性
信息系统审计的目的是评估并提供反馈,保证和建议。其关注之处可分为3类,分别是()
A.保密性、及时性、完整性
B.可用性、及时性、准确性
C.保密性、准确性、完整性
D.可用性、保密性、完整性
A.信息系统审计师安全审计过程的核心部分
B.信息系统审计的目的是评估并提供反馈,保证及建议
C.信息系统审计师了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术,并尽量遵守国际信息系统升级与控制协会的一般公认信息系统审计准侧、控制目标和其他法律与规定
D.信息系统审计的目的可以是收集并评估证件以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标
以下关于信息系统审计的叙述中,不正确的是:()。
A.信息系统审计是安全审计过程的核心部分
B.信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议
C.信息系统审计师须了解规划、执行及完成市计工作的步骤与技术,外并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定
D.信息系统审计的目的可以是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标
试题二论“如何做好项目团队管理”
一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入;
(2)项目团队管理的工具和技巧;
(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
A.IT审计即信息系统审计
B.IT审计是判断IT控制是否有效的一种保证机制
C.IT审计实质上是信息安全评估检查,一般由企业IT部门和业务部门共同负责
D.IT审计通过获取并评价证据,以判断信息系统是否存在充分控制
A.组织和指挥制造流程,并对制造流程进行控制和监视
B.建立各加工设备之间的自动化联系
C.向FMS的加工系统、物流系统提供全部控制信息并进行过程监视,反馈各种在线检测数据,以便修正控制信息,保证安全运行
D.调节加工节拍的差异
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.错误
B.正确
A.在风险评估程序中使用的分析程序与总体复核阶段中使用的分析程序在进行比较、使用的手段以及目的上基本相同
B.在实质性程序中运用分析程序是强制要求
C.与实质性分析程序相比,在风险评估过程中使用的分析程序所提供的保证水平不高
D.审计抽样中不适合运用分析程序
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