组织职能的主要工作内容包括哪些？

A.业主方项目管理的组织结构

B.确定项目质量目标

C.任务分工和管理职能分工

D.项目管理工作流程

E.建立编码体系

A.管理职能分工

B.项目管理组织结构

C.项目结构分析

D.工作流程组织

E.工作任务分工

项目部安全总监职能定位有哪些内容（）

一是对项目主要领导负责，对项目安全生产行使独立监督职权；二是组织对上级各项管理制度和工作机制的执行落实；三是对风险管理中的“辨识评估、培训交底、隐患排查、考核奖惩”等重点环节工作进行组织落实，实现项目风险闭环管理

A.决策期的合同结构

B.决策期的合同内容和文本

C.实施期合同结构总体方案

D.决策期的组织结构

E.决策期的管理职能分工

A.设计并建立组织结构

B.设计并建立职权关系体系

C.人员配备与人力资源开发

D.组织协调与变革

A.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构

B.行为管理理论早期被称为人际关系学说，以后发展为行为科学，即组织行为理论

C.数量管理理论运用数学模型对管理问题进行分析

D.质量管理理论主要包括不断完善和再造两项内容

部门平衡记分卡的内容有()

A部门关键业绩角度：设立这个部门，上级第一位的要求是什么？它与整个企业的关键业绩目标的关系是什么？

B部门职能角度：工作固有的要求是什么，本部门必须完成哪些职能，才能在组织中做得更好？

C岗位角度：在组织系统中，工作需要你做什么？即该岗位的主要工作职责是什么？

D部门绩效管理角度：怎样管理部门，能使工作绩效提升？部门绩效的产生需要一定的工作管理，对促进和保证提高绩效的充分必要条件做得怎样？

E创新学习角度：我们怎样提升能力以满足环境的变化？

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁配合

D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁筹划

A.计划结构

B.职能结构

C.层次结构

D.部门结构

E.职权结构