人力资源规划的主要目的有哪些
A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置
B.满足组织对人力资源的需求
C.最大限度开发利用现有人员潜力
D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置
B.满足组织对人力资源的需求
C.最大限度开发利用现有人员潜力
D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
A、A.为了企业短期的盈利目标
B、B.为了企业中期的盈利目标
C、C.为应对相关的政府管理部门的要求
D、D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权
A.继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
B.补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
C.培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
D.配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来
A.人力资源规划有助于企业发展战略的制定
B. 人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
C. 人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
D. 人力资源规划还对人力资源管理的其他职能具有指导意义
作为战略伙伴的人力资源管理
[目的]本练习的目的是为了给练习者提供一个体验机会,让大家了解对当今企业的人力资源管理有重要影响的那些发展趋势,同时了解这些发展趋势对于组织的人力资源管理实践所产生的影响。
[必须理解的内容]全面彻底地熟悉本章的全部内容。
[如何进行练习/指导]
1. 将全班分成若干小组,每个小组由3名~4名学生组成。
2. 仔细阅读下面的内容:
你是你们大学战略规划小组的一位成员。你们必须确认哪些发展趋势会对你们学校以及学校的人力资源需求产生影响。规划小组已经找到了一部分发展趋势(参见下表)。
关键因素 对现有雇员的影响 人力资源管理者的潜在作用 |
1.远程学习技术 需要更高水平的计算机技能 提供更高的技术培训 2.政府削减高等教育经费 3.雇员队伍的进一步多元化 4.国际学生的进一步多元化 5.在未来10年中有更高比例的教职工退休 6.当地的一家大企业正在建立自己的公司大学 7.继续教育和非传统学位教育越来越受欢迎 |
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