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[单选题]

小王的手机摔坏了,他急需重新购买一个,因此直接去附近商场在买了一个新手机,这是受()的影响。

A.传播情境

B. 购买情境

C. 使用情境

D. 处置情境

提问人:网友bloodmarry12 发布时间:2022-01-06
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  • · 有4位网友选择 D,占比50%
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匿名网友 选择了D
[163.***.***.48] 1天前
匿名网友 选择了C
[20.***.***.28] 1天前
匿名网友 选择了D
[192.***.***.47] 1天前
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[73.***.***.9] 1天前
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[41.***.***.232] 1天前
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第1题
小王的手机摔坏了,他急需重新购买一个,因此直接去附近商场在买了一个新手机,这是受()的影响

A.传播情境

B.购买情境

C.使用情境

D.处置情境

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第2题
下班时,同事小王叫住我,说到现在还没有联系上那位顾客,我告诉他的电话号码不对。我查了一下手机,才发现那个电话号码少了一个数字,我真是太粗心了。 小王为什么没联系上那个顾客()

A.手机丢了

B.传真机坏了

C.电话号码错了

D.客没带手机

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第3题
以下消单场景中,不支持申诉的有哪些()

A.司机听单时代步车坏了,但未及时下线,在检修代步车的时候收到系统来单,因无法接驾导致消单

B.司机在听单时跟人聊天,手机放包里没关注,过了一会儿收到了一个消单处置通知,显示司机超时未接单

C.司机赶到乘客所在地后,发现乘客的车辆是大货车,而自己没有相应的驾照,没办法代驾而消单

D.司机摔坏了手机导致无法接驾,但并没有保留手机维修相关的票据

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第4题
小王在某手机店挑选手机,挑选了将近一个小时,但最后觉得没有一款适合自己的,打算离开,但该手机店店员拦住他,要求其购买一部。问该店员的行为侵犯了小王的()。

A.公平交易权

B.自主选择权

C.安全权

D.知情权

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第5题
回答下列各题: 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原 因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能

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第6题
社会工作者小王发现社区里有很多外地移居过来的老人,他们因语言不通,生活习惯不同等原因,不适应
社区生活,急需得到帮助,为此,他最近在策划一个服务计划,希望通过整合社区资源,运用社会工作专业方法,开展一系列活动帮助老人融入社区。从社会服务策划形式看,小王的上述工作过程属于()。

A.服务战略策划

B.服务创新策划

C.社会服务机构策划

D.方案发展策划

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第7题
(四)小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。90.导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能

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第8题
(四)小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能

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第9题
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。

A.尽快明确招聘要求

B.容忍面试偏差

C.梳理和改进招聘流程

D.降低测评的信度与效度

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