题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。
A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
提问人：网友houlei2325
发布时间：2022-01-06
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A．绩效考核
B．员工培训
C．职业生涯设计
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第2题
何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交付给阿仁，并指出必须考虑和处理好下列关键因素：
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1.公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。
2.统计数字表明，近五年来，生产工人的离职率高达8%，销售员离职率为6%，文职人员为4%，管理人员和技术人员3%，高层管理人员只有1%，预计明年不会有大的改变。
3.按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人则要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
要求在上述因素的基础上提出合理可行的明年人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。
假设你是何仁，请针对上述情况和前提条件，编制一份人力资源规划。
第3题
由于工厂经营状况发生严重困难，需要裁减50人，生产科的小何面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前()日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。
A.10
B.30
C.45
D.60
第4题
(五) 小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师，泰乎公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。 根据以上资料，回答下列问题： 95、泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些？()
A.没意义，白白浪费资金
B.有意义，但成本大干产出
C.有意义，可以为组织不断补充新生力量
D.有意义，可以不断吸收优秀人才
第6题
A企业中甲操作工每月工资为3600元，在同一企业中另一位操作工乙每月工资为4000元，而两人的工作内容完全相同。甲员工对此很不满，A企业在薪酬设置中违背()。
A.外部公平性
B.内部公平性
C.个人公平性
D.集体公平性
