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监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循的几点原则?
[主观题]

监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循的几点原则?

提问人:网友董意梅 发布时间:2023-03-04
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第1题
监理工程师在进行工程项目质量控制过程中应遵循的原则包括()。

A.坚持质量标准

B.坚持分析论证

C.坚持现场检查

D.坚持以人为核心

E.坚持以预防为主

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第2题
监理工程师在进行工程项目的质量控制过程中应遵循的原则包括()

A.坚持质量标准

B.坚持分析论证

C.坚持现场检查

D.坚持以人为控制核心

E.坚持质量第一

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第3题
监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,应遵循以下原则()。

A.质量第一,用户至上

B.以人为核心

C.预防为主

D.按质量标准严格检查,一切用数据说话

E.科学、公正、守法

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第4题
监理工程师在进行工程项目质量过程中,应遵循()的原则。

A.坚持质量第一

B.坚持以人为控制核心、以预防为主

C.坚持以科技为主

D.坚持质量标准

E.贯彻科学、公正、守法的职业规范

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第5题
监理工程师在进行工程项目的质量控制过程中应遵循的原则包括()。

A.坚持质量标准

B.坚持分析论证

C.坚持现场检查

D.坚持以人为控制核心

E.贯彻科学、公正、守法的职业规范

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第6题
在工程项目质量控制过程中,监理工程师应始终把()作为对工程项目质量控制的基本原则。

A.以人为核心

B.预防为主

C.质量第一,用户至上

D.科学、公正、守法

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第7题
在工程项目建设过程中,监理工程师对工程项目质量控制的特点是()。

A.外部、纵向的

B. 外部、横向的

C. 内部、纵向的

D. 内部矛盾、横向的

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第8题
试题(47)信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法,不妥的是(47) 。(47)

A.承建单位是工程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键

B.建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程项目管理体系,这是项目成功的关键因素之一

C.监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施

D.质量管理过程中,建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员,承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员,监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家

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第9题
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法,不妥的是()

A.承建单位是工程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键

B.建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程项目管理体系,这是项目成功的关键因素之一

C.监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施

D.质量管理过程中,建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员,承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员,监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家

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第10题
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设单信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法,不妥的是()

A.承建单位是工程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键

B.建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程项目管理体系,这是项目成功的关键因素之一

C.监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施

D.质量管理过程中,建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员,承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员,监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家

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第11题
(二)【背景资料】 某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录

(二)

【背景资料】

某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:

(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前.施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。

(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。

(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。

(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。

(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。

(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。

问题:

1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当?如不妥,请改正。

2.对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定?

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