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[判断题]
工程开工前，依据设计资料、项目部所在地自然环境特点、现场调查、施工组织设计、危险源辨识及控制措施表等，分析并辨识出施工项目部施工生产过程中可能出现的影响安全施工因素，建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订《安全事故应急预案》。（)
提问人：网友chenyonghui
发布时间：2022-01-06
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A.总经理
B.负责人
C.总工程师
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第1题
在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底
第2题
在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
A.总经理
B. 负责人
C. 总工程师
第3题
依据《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制(WHS)标准(2017年版)》，工程开工前，()依据本标准、工程设计文件、监理规划及施工组织设计、施工方案、施工质量验收及评定项目划分等文件，编制适用于本工程的WHS质量控制点设置表。
A.业主项目部
B.监理项目部
C.施工项目部
D.设计项目部
第4题
工程开工前，应由（)组织进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施
工程开工前，应由()组织进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。
A.施工项目部
B.监理项目部
C.业主项目部
D.设计项目部
第5题
【背景资料】 南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A监理公司监理，经
【背景资料】
南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工前，项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评，检查组认为依据合理，内容充分。
事件二：结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。
问题：
1．事件一中，常见工程施工顺序的确定原则有哪些？
2．事件一中，材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划的编制依据有哪些？
3．事件二中，高温施工混凝土配合比设计的管理规定有哪些？
4．事件二中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程高温天气施工措施？
第7题
背景某承包人承接了一特大桥梁工程，该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务，
又能尽力节约施工成本，公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本管理有效化原则；(4)成本管理科学化原则。为了编写好实施性施工组织设计，项目部组织人员搜集了如下一些资料：施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤：(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；(2)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；(3)编制工程施工总体进度计划；(4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；(5)编制工地运输计划；(6)绘制施工平面布置图；(7)分析计算技术经济指标；(8)编写说明书。同时，项目部也充分认识到，要降低施工成本，重点是要降低材料成本，特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前，项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍，选择了一家砂、石供货商，并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价，认为符合相关要求，随后就与其签订了长期供货合同。问题：1．解释全面成本管理原则的含义。2．成本管理的原则是否完整？若不完整，请补充。3．项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善？若不完善，请补充。4．关于施工组织设计的步骤是否正确？请说明理由。5．技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性，如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。6．项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当？请说明理由。
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第9题
背景资料： 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成
背景资料：
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。
编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题：
1．指出施工组织设计应完善的内容。
2．项目部开工前准备工作存在哪些错误？
3．封闭后的施工现场入口处，按常规应设立一些什么告示牌？
4．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。
第10题
（一）【背景资料】 某市政公司承建了道路新建工程，道路全长600 m，其道路基层设计为石灰稳定土基层，
（一）
【背景资料】
某市政公司承建了道路新建工程，道路全长600 m，其道路基层设计为石灰稳定土基层，施工季节为夏季。为此成立项目经理部。
事件一：针对该道路工程，项目经理在开工前组织人员进行施工所在范围内施工资源的调查工作，并组织项目部进行了一系列的施工前准备工作。
事件二：项目部编写了石灰稳定土专项施工组织设计及质量控制方案，以保证石灰稳定土的施工质量。并针对夏季多雨的情况，编制了雨季施工专项预案。
问题：
1．施工资源调查的内容有哪几项？
2．施工前需要做哪几方面准备工作？
3．试述石灰稳定土施工质量控制要点。
4．试述基层雨季质量控制的要点。
