企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。
A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B.追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C.企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D.当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件时,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B.追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C.企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D.当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件时,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
A.坚持经济人假设的管理思想
B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C.为企业设计稳定不变的组织结构
D.全面重视员工的工作生活质量
A.坚持经济人假设的管理思想
B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C.为企业设计稳定不变的组织结构
D.全面重视员工的工作生活质量
A.坚持经济人假设的管理思想
B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C.为企业设计稳定不变的组织结构
D.全面重视员工的工作生活质量
A.企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化
B.组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解
C.采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大
D.企业组织结构是实施战略的一项重要工具,它随着企业的发展过程不断推进、创新,
A.坚持经济人假设的管理思想
B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C.为企业设计稳定不变的组织结构
D.全面重视员工的工作生活质量
A.内容具体,执行灵活
B.内容不断变化,随时改变
C.大多数具体性的行政纪律规范会随着行政组织的发展而及时调整改变
D.行政纪律可有可无
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
D.企业的规模与组织结构无关
A.一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业,适合采用集权式的组织结构
D.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权
D.企业的规模与组织结构无关
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