在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容(l)输入(2)输出(3)工具和技术(4)开始和结束A.(1)(2
在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容(l)输入(2)输出(3)工具和技术(4)开始和结束
A.(1)(2)(3)
B.(2)(3)(4)
C.(1)(3)(4)
D.以上都是
在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容(l)输入(2)输出(3)工具和技术(4)开始和结束
A.(1)(2)(3)
B.(2)(3)(4)
C.(1)(3)(4)
D.以上都是
A.执行概要
B.简介
C.方法和程序
D.附录
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:()
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
A.项目的背景
B.项目过程每个阶段是如何进行管理的
C.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
D.项目过程中存在的问题以及解决方案,方便下次参考
A.对每个助理人员所完成的工作进行检查,以确定是否符合有关要求
B.监督审计的过程,以确定助理人员是否具有执行所承担工作的能力
C.了解审计期间出现的重要会计和审计的问题,必要时适当修改审计程序
D.解决各执业人员的判断分歧,进行适当的咨询
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先(51 )。
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
A.在每个项目的阶段点上,都要求对项目计划进行变更
B.成本、目标和进度都要求体现在项目计划中
C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求
D.在大多数情况下,质量目标用来换取成本和进度
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