题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理正在从事软件开发项目。项目经理和项目团队确定了项目风险。随着项目的进展，其中一项风险成为现实，项目经理参考了风险管理计划来确定如何管理风险。一旦选择并实施了风险管理策略，风险就被关闭了。项目经理在什么时候将风险从风险登记册转移到问题日志（）
A.风险监控
B.发生风险
C.风险管理
D.已识别风险
提问人：网友154336271
发布时间：2022-08-14
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A.职能型
B.矩阵
C.项目型
D.合作型
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第1题
一位项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但是不能为项目争取到应有的资源。资源都集中在运行工作上，而项目经理没有合理安排资源的能力。这个项目经理所在的组织结构最可能是以下的哪种类型？（）
第2题
一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。
项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事()。
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A.项目质量管理工作
B.实施质量保证过程
C.实施质量控制过程
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第3题
一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前项目经理与客户
联系，并讨论接收到的信息。接下来项目经理在内部讨论这些信息。项目经理正在从事下列哪一项工作
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A.制定项目章程
B.定义高层次范围
C.识别高层次风险
D.执行关键干系人分析
第6题
●某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员
●某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作， 要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（5）
（50）A. 项目经理的行为不妥，等 CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
第7题
某计算机系统集成三级企业注册资金800万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人，其中项目经理与高级项目经理分别为12名与3名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成二级企业资质，为了符合评定条件，该企业必须加强的工作是()
A.注册资金增资
B.增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C.增加高级项目经理人数
D.软件产值占总项目产值的比率
第8题
项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型（）
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.准备金分析
第10题
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）
A.项目经理应该是团队中技术最强的人
B.项目经理应该有项目发起人担任
C.项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D.项目经理就是项目的总工程师
第11题
施工项目部的人员一般包括()。
A.项目经理、分管项目的企业副经理和有关后勤人员
B.项目经理、技术负责人、现场管理岗位人员等人员
C.项目经理、和有关后勤人员
D.项目经理、项目管理员和监理工程师
