增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
项目范围变更是指对已经明确()的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A.项目综合计划
B.项目工作分解结构
C.项目范围定义
D.项目范围确认
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
下列属于工程总承包合同设计变更的内容的是()。
A.发包人要求竣工验收合格的项目重新进行竣工试验
B.发包人要求改变检测的地点
C.发包人要求对配套工程系统的工艺调整
D.发包人要求增减合同中约定的备品备件的采购数量
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求,编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划,做好各种资源的供应工作
A.投标人对分部分项工程量清单所列内容不允许作任何变动,但可以以置疑的方式对有不妥和疏漏之处要求清单编制人员作统一的更改
B.措施项目清单允许投标人对所列项目根据企业特点作适当的变更增减
C.零星工作项目表中的投标人内容部分,招标人所填写的项目、数量和金额,投标人可以随意改动
D.零星工作项目表中的投标人内容部分,招标人所填写的项目和数量,投标人不可以随意改动,且必须报价
E.对施工中发生但是投标文件未列项的措施项目清单,招标人不予承认
A.勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符
B.试验项目、试验方法和成果资料是否全面
C.现场勘察组织及人员安排是否合理
D.勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求
E.试样的数量和质量是否符合规范要求
A.对于规模较小、条件简单的中型水利水电工程,其报告编制内容可适当简化
B.不同功能的项目应根据工程任务特点对本规程的条文内容有所取舍
C.对于特别重要的大型和利用外资的水利水电工程项目,其工作内容和深度可根据需要由主管部门提出补充要求
D.改扩建项目可根据工程特点对报告内容有所增减
A.具体明确,尽量采用定量描述,避免采用定性描述
B. 明确项目相关所有合同的种类、数量,并确定合同主体
C. 合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元,招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作
D. 合同分解的成果应以书面形式固定,并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达
E. 应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
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