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[主观题]
B公司是一家规模化生产标准配件的制造型企业，适合该公司的组织结构是（）。A.扁平型、分散的组织结
B公司是一家规模化生产标准配件的制造型企业，适合该公司的组织结构是（）。
A.扁平型、分散的组织结构
B.纵长型、分散的组织结构
C.扁平型、集中的组织结构
D.纵长型、集中的组织结构
提问人：网友guangyea
发布时间：2022-01-06
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A.强制权
B.法定权
C.管理权
D.奖励权
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第2题
甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚南美等国家和地区；客户服务中心安排在南非；而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有（）。
A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C.有利于形成经验曲线
D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
第3题
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。
A.书店提供网络销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究
第4题
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时该企业应采用的战略为（），
A.增值型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
第5题
下列表述中，属于企业操作风险的是（）。
A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商
B.由于缺乏可用资金，到期无法支付应付账款
C.新产品上市失败
D.成立开发新产品的项目小组，但项目开发成果遭到顾客拒绝
第7题
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持性活动的有（）。
A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系
第8题
下列关于风险管理的表述中，正确的有（）。
A.有效的风险管理有助于降低整体经济资本
B.在企业的风险承受限度内，承担一定数量的风险是必要的。
C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险
D.风险管理最重要的方面之一是将风险融合到企业文化和价值观之中
第9题
甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）
A.集中化战略
B.多元化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
第10题
下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。
A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价
B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证
C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷
D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价
