题目内容
（请给出正确答案）
A.该公司目前采用的是直线职能型组织结构，三年后将会是直线制
B.该公司目前采用的是直线型组织结构，三年后将会是职能型组织结构
C.该公司目前采用的是直线职能型组织结构，三年后将会变为事业部制
D.该公司目前采用的是直线职能型组织结构，三年后将会变为矩阵结构
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更多“某大型国有企业将其组织结构划分为计划、生产、采购、销售、检验…”相关的问题
A、销售部依据采购计划制定计划。
B、销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C、采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D、采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
在某企业中，采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下： （1）从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看，首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据，结合近本年度的实际情况，在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测，制订出本年度的粗略的销售计划，再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理，得到最终的详细销售计划。 （2）系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划，经过生产管理专业人员确认后，系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程，制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理， （3）然后系统根据生产计划，再通过产品结构物料表（BOM）对计划生产的每一种产品进行物料分解，得到物料需求计划MRP； （4）根据MRP便可自动生成采购计划。 （5）生成采购计划后，企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中，涉及的物流过程如下： （1）采购作业后，采购的原材料进入料品库进行存储； （2）料品库内的物料输送到生产线上，进行生产作业； （3）最终形成产成品，存入成品库内。 问题：根据上述描述，绘制采购计划管理的信息流过程。
A、倒三角与去中心化
B、跨职能协作组织
C、平台型组织
D、事业部制组织结构
A、一些根源性的问题没有解决
B、本身并没有解决问题，岗位职责没有得到维护
C、成本太高，双方需要来回地沟通
D、不能解决任何问题，全凭的是权力的压力
A、在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法
B、总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
C、在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
D、在日常工作中选择合适的团队成员，赋予它们一定的职权，让他们做出决定和解决问题
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