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[单选题]

()是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都制定了规章或工作程序。

A.关怀

B.关心

C.规章

D.定规

提问人:网友BlackITlxt 发布时间:2022-01-07
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[58.***.***.84] 1天前
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[243.***.***.186] 1天前
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[222.***.***.83] 1天前
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第1题
基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为()。

A.领导者明确了角色和任务要求

B.考虑对绩效进行奖励

C.领导者的强烈自信与对下属和工作的信心

D.满足下属的高层次需求

E.基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向

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第2题
变革型领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进。()
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第3题
一位领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进,他是()。A.

一位领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进,他是()。

A.交易型领导者

B.基于权力的领导者

C.变革型领导者

D.基于参照权力的领导者。

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第4题
主要负责率领和激励下属,为实现组织目标而工作;负责组织人员配备、培训等,并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的()角色。

A.领导者

B.挂名领袖

C.联络员

D.监听者

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第5题
费德勒模型和路径—目标理论描述的是(),他们通过澄清工作角色与任务要求来指导下属实现既定目标

A.交易型领导者

B.变革型领导者

C.诚信型领导者

D.道德型领导者

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第6题
下列关于领军人物的自然影响力说法正确的是()

A.自然性影响力是一种非权力影响力

B.自然影响力是指领导者通过建立领导威信,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力

C.自然影响力与领导者的地位和权力没有必然联系

D.自然影响力是以领导者的品德、才能、知识、感情等为基础

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第7题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。

A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

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第8题
下列关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是()。

A.对同一个领导而言,“圈里人”的下属能够感觉到领导者对他们的关心

B.领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别

C.“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对所在部门贡献更多,绩效评估也更高

D.领导者对“圈外人”比对“圈里人”往往投入更多的时间和正式领导权威

E.从社会认知的角度看,领导者应着手改变下属的自我概念,而下属的行为反应也会改变领导者的自我图式

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第9题
下列关于俄亥俄模式的描述,错误的有()。
下列关于俄亥俄模式的描述,错误的有()。

A.核心维度是关心人和工作管理

B.包括员工取向与工作取向两个维度

C.员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要

D.高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限

E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康、地位和满意度

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第10题
下列关于俄亥俄模式的描述错误的有()。

A.包括关心人和工作管理两个维度

B.包括员工取向与工作取向两个维度

C.员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要

D.高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限

E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康、地位和满意度

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