为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。
A.计划
B.控制
C.组织
D.协调
A.计划
B.控制
C.组织
D.协调
A.建立规章制度是组织为了保证其任务完成和目标实现,对例行性活动应遵循的方法、程序、要求及标准所做的规定
B.规章制度是组织的内部法规
C.项目经理可以根据项目的具体情况,决定是否执行企业的规章制度
D.当企业现有的规章制度不能满足项目管理的需要时,项目经理部可以自行制定规章制度
E.项目经理部自行制定的规章制度应报企业或其授权的职能部门批准
A.制定本地区安全生产标准化工作的实施方案
B.明确施工企业和项目的安全生产标准化工作目标
C.组织动态监管和达标确认
D.组织第三方中介机构对施工企业和项目定期评价
E.对施工企业和项目安全生产标准化绩效进行考评奖惩
A.工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人
B.不可以对项目制定计划,而协调人则可以对项目制定计划
C.项目的直接领导与组织者,但不是保证项目目标实现的项目负责人
D.进行项目组织实施的负责人,但不处理有关内外关系
建筑施工项目管理组织的目的是()。
A.为了实现建筑施工项目的目标
B.为了施工管理方便
C.为了早日完工
D.为了完成公司的生产目标
建设项目负责人工作的核心是()。
A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
B.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内外部的沟通渠道等
C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策
D.确保项目一次性成功,实现项目的各项目标
A.是项目的直接领导与组织者
B.只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人称为项目经理
C.是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
D.是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
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