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[主观题]

论项目风险管理及其应用 项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产

论项目风险管理及其应用

项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。

请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。

提问人:网友stlzlg 发布时间:2022-01-06
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第1题
论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开

论项目的风险管理

对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。

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第2题
论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险,完全避开

论项目的风险管理

对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险,完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。

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第3题
论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项
论项目的风险管理

对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项

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第4题
风险管理试题

试题二

论信息系统项目的风险管理

项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。

请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。

2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。

3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。

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第5题
20世纪80年代以后,项目管理研究领域扩大,加强了合同管理、项目风险管理、组织行为和沟通的研究和应用。()
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第6题
风险自留是一种重要的财务性管理技术,业主将承担项目风险所致的损失。()

风险自留是一种重要的财务性管理技术,业主将承担项目风险所致的损失。()

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第7题
项目风险管理是一种项目()的手段。

A.主动纠偏

B.被动纠偏

C.主动控制

D.被动控制

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第8题
在项目中应用风险管理准则的目的是。

A.消除所有项目风险

B.大大降低项目风险

C.总是能降低完成项目的成本

D.总是能减少完成项目的事件

E.以上皆是

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第9题
项目风险管理是一种项目()控制手段。A.主动B.被动C.反馈D.闭环

项目风险管理是一种项目()控制手段。

A.主动

B.被动

C.反馈

D.闭环

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第10题
通过有关数字、图表和曲线等,对项目未来的某个状态进行详细的描绘和分析,从而识别引起项目风险因素及其影响程度的一种风险识别方法是()。

A.流程图

B.情景分析法

C.德尔菲法

D.SWOT分析法

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