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项目风险管理是一种项目()的手段。
A.主动纠偏
B.被动纠偏
C.主动控制
D.被动控制
A.主动纠偏
B.被动纠偏
C.主动控制
D.被动控制
下面有关工程项目风险识别的说法正确的是() 。
A.工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成
B.风险识别的基础在于对项目风险的分解
C.从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的
D.横道图是风险识别的图解手段之一
E.信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
A.项目风险管理是一种项目主动控制的手段
B.定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响
C.工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程
D.定量风险分析是对风险和条件进行定量分析,从而把风险对项目目标的影响排出先后次序
E.项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制
论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。
A.项目沟通是正确决策和计划的基础
B.项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段
C.项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件
D.项目沟通是项目经理成功领导的重要手段
E.项目沟通是预防项目风险的唯一手段
PEST是一种从政治、经济、社会、技术等四个方面分析项目外部环境的方法,常用于项目风险管理的()过程。
A.风险识别
B.风险估计
C.风险评价
D.风险处理
在建设工程项目风险管理中,对于难以控制的风险,()是风险转移的一种措施。
A.向银行贷款
B.将工程分包
C.向保险公司投保
D.放弃该项目
A.主要由项目经理负责项目风险识别活动
B.风险识别是一种系统活动,而不是一次性行为
C.主要识别项目的内在风险
D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
A.主要由项目经理负责项目风险识别活动
B.风险识别是一种系统活动,而不是一次性行为
C.主要识别项目的内在风险
D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
项目风险管理的步骤()。①分析项目目标、外部环境、项目资源等有关资料,并利用WBS、风险核对表等工具,从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别,以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施,以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员,明确各机构和人员的职责、审批权限。
:A.①③④②⑥⑦⑤
B.①⑤⑦⑥②③④
C.⑥①④②③⑤⑦
D.①⑦②③⑥④⑤
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