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[判断题]
合理化建议员工提出想法/建议就可以了；而改善提案则需要将想法实施之后再提出来（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-13
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在欺坎伦计划中，员工因他们所提出的建议节约了劳动成本而受到经济奖励，其中节约额为（）
A．薪资成本与该成本所产生的销售价值的比值
B．薪资成本与合理化建议数量的乘积
C．薪资成本与该成本所产生的销售价值的乘积
D．薪资成本与合理化建议数量的比值
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第4题
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是()。
A.与小孙交流，倾听他的想法
B.置之不理，等小孙适应了环境就可以了
C.强调公司文化和集体意识
D.确定团队有支持型的环境
第5题
公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是（)。
A.强调公司文化和集体意识
B.确定团队有支持型的环境
C.置之不理，等小孙适应了环境就可以了
D.与小孙交流，倾听他的想法
第6题
《合理化建议管理程序》，鼓励员工对改进公司运营部门的管理；改进（）等提出您的宝贵建议，我们将根据该程序对你的建议予以评审，采纳或奖励
A.生产工艺
B.提高效率
C.其他涉及业务或产品质量
D.环境健康安全
第7题
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是()。
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（)。
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A.强调公司文化和集体意识
B.确定团队有支持型的环境
C.置之不理，等小孙适应了环境就可以了
D.与小孙交流，倾听他的想法
第8题
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工
A.基本薪酬
B.福利
C.间接薪酬
D.可变薪酬
第9题
面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，反馈主体应当鼓励面谈对象多说话，充分表达自己的观点，对员工提出的好建议应该充分肯定。另外，管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解，不打断与压制员工的陈述，促进面谈逐步深入，从而提高绩效反馈面谈的效果。这体现了绩效反馈面谈的()。
A.直接具体原则
B.基于工作原则
C.平等互动原则
D.相互信任原则
第10题
现在很多大公司鼓励各级员工通过多种途径向公司高层领导反映意见或提出合理化建议，也会设立专门的信箱接收这些意见或建议，这种沟通方式属于()。
A.横向沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.斜向沟通
第11题
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工
A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
B.将此员工的薪资率固定
C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点
D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点
