讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：

A.强文化比弱文化有更大的影响。雇员组织的基本价值观接受程度和承诺越大，文化就越强。

B.一个组织文化的强弱与否或者处于之间与否，取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化起源的强烈程度。

C.强文化传递哪种选择是可取的，哪种选择是不可取的信息。

D.所有的组织都有文化。

A.意识文化

B.物质文化

C.强文化

D.弱文化

A.强文化

B.弱文化

C.高文化

D.低文化

A.主文化

B.亚文化

C.强文化

D.弱文化

E.正规化

A.亚文化

B.主文化

C.强文化

D.弱文化

A.小文化

B.弱文化

C.激进型文化

D.创业型文化

A.强文化

B.弱文化

C.主文化

D.亚文化

A.强文化

B. 弱文化

C. 主文化

D. 亚文化