对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()
对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()
对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()
【文件九】
类别:电子邮件
来电人:赵芳丽集团产品设计部接收人:刘克人力资源总监
刘总:
有件事想听听您的想法。我们部门是专门为公司设计快递产品的部门,大概每个月都推出3 种以上针对不同细分市场的地区的产品,这些产品为公司的利润增长做出了重要贡献。但现在的问题是,我们设计人员的薪酬结构是单一的固定工资,虽然水平较高,但与其研发绩效完全没有关系,影响了员工的工作积极性。比如去年我们部门张辉设计的同城固定路线4小时到货的产品直接让公司的短途市场份额增加了12%,但他的薪酬却没有任何变化,年末也和其他同事一样拿的部门平均奖,我认为现在的模式对于优秀的设计人员
很不公平,也很容易使部门员工产生惰性。您看是否应该对我们的薪酬模式进行适当调整,希望能和您深入探讨。
A.人力资源成本预算的角度
B.所需人员学历的高低
C.部门工作任务的分配、人员配置的情况
D.申请对象的薪酬水平
A.人力资源成本预算的角度
B. 所需人员学历的高低
C. 部门工作任务的分配、人员配置的情况
D. 申请对象的薪酬水平
A.在一个利润微薄的行业的普通岗位,应聘者填的是比较高的薪酬
B.应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划由其独立完成
C.简历中有一些模糊性的词汇,如“非常好,取得了很大的成绩”
D.一个人力资源经理描述自己的成绩:把公司的人才流失率20%降低到10%,人岗匹配率从50%提升到90%
外部公平主要是指()
A .员工薪酬水平与同行来水平大体相当
B .员工薪酬再分配程序上公正合理
C .与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当
D .员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!