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[主观题]

对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()

对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()

提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
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第1题
企业高管人员的薪酬构成和薪酬水平一般是由企业的人力资源部门负责制定。()
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第2题

在薪酬水平方面,对于()可以采取领先于市场平均水平的策略。

A.管理者

B.核心人力资源

C.技术人员

D.高科技人员

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第3题
【文件九】 类别:电子邮件 来电人:赵芳丽集团产品设计部接收人:刘克人力资源总监 刘总: 有件事

【文件九】

类别:电子邮件

来电人:赵芳丽集团产品设计部接收人:刘克人力资源总监

刘总:

有件事想听听您的想法。我们部门是专门为公司设计快递产品的部门,大概每个月都推出3 种以上针对不同细分市场的地区的产品,这些产品为公司的利润增长做出了重要贡献。但现在的问题是,我们设计人员的薪酬结构是单一的固定工资,虽然水平较高,但与其研发绩效完全没有关系,影响了员工的工作积极性。比如去年我们部门张辉设计的同城固定路线4小时到货的产品直接让公司的短途市场份额增加了12%,但他的薪酬却没有任何变化,年末也和其他同事一样拿的部门平均奖,我认为现在的模式对于优秀的设计人员

很不公平,也很容易使部门员工产生惰性。您看是否应该对我们的薪酬模式进行适当调整,希望能和您深入探讨。

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第4题
用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()

A.人力资源成本预算的角度

B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

D.申请对象的薪酬水平

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第5题
用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()

A.人力资源成本预算的角度

B. 所需人员学历的高低

C. 部门工作任务的分配、人员配置的情况

D. 申请对象的薪酬水平

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第6题
一般而言,()不是绩效考评指标的来源。

A.部门职能与岗位职责

B.绩效短板与不足

C.组织战略与经营规划

D.员工薪酬福利水平(2016年二级人力资源管理师真题)

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第7题
以下履历的描述中,哪一项最有可能是真实的()?

A.在一个利润微薄的行业的普通岗位,应聘者填的是比较高的薪酬

B.应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划由其独立完成

C.简历中有一些模糊性的词汇,如“非常好,取得了很大的成绩”

D.一个人力资源经理描述自己的成绩:把公司的人才流失率20%降低到10%,人岗匹配率从50%提升到90%

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第8题
外部公平主要是指() A .员工薪酬水平与同行来水平大体相当 B .员工薪酬再分配程序上公

外部公平主要是指()

A .员工薪酬水平与同行来水平大体相当

B .员工薪酬再分配程序上公正合理

C .与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当

D .员工薪酬与自己所在部门的绩效相当

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第9题
11用人部门可以不通知人力资源部门单独面试应聘者()
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第10题
企业做出薪酬决策时,应考虑以下三个因素:应聘者目前的薪酬状况、期望的薪酬水平;应聘职位的重要性;市场上该职位的薪酬水平。
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