人力资源管理的目标应当从最终目标和()这两个层次来理解。

A.管理理念一致

B.追求的最终目标一致

C.管理方式一致

D.管理主体和工作范围一致

人力资源管理的最终目标是()。

A.为企业提供稳定人才

B.提高员工的整体素质

C.促进企业目标的实现

D.扩大企业的运营规模

人力资源管理活动的最终目标是()

A．有效管理员工

B．达到组织体系和文化体系的协同发展

C．提高组织的生产力

D．组织目标的达成与组织战略的实现

A.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核，并使考核之后的人事管理有助于企业经营目标的实现

B.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价

C.绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核

D.绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据

A.有效管理员工

B.达到组织体系和文化体系的协同发展

C.提高组织的生产力

D.组织目标的达成与组织战略的实现

A.节约性，即员工福利规划的一切目的是为了控制员工福利成本

B.员工福利规划的系统性体现在两方面。一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效;另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统思考，使福利效用最大化

C.可行性，即规划所设定的员工福利的未来发展目标应该是可以实现的，是企业的经济实力所能达到的。这主要是从经济层面来要求员工福利规划

D.操作性，即规划所设定的目标和路径应该是可以执行和操作的。这主要是从技术角度来要求员工福利规划

E.动态性，即员工福利规划应随着企业内外部环境的变化进行相应的调整。这主要是从时间角度来要求员工福利规划

A.合法性

B.战略性

C.人本性

D.互惠性