题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。典型的有以下几种：（1)“这件事情很急，请你在下班前办好。”（2)“其他事情先放下，马上把这件事情办好。”（3)“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”（4)“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”对于下述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小？（)

A、(1)

B、(2)

C、(3)

D、(4)

提问人：网友Dym112233 发布时间：2022-01-07

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第3题

3、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：1）自行做出并宣布决策；2）强行推销自己所做的决策；3）做出决定并允许提出问题；4）提出可修改的讨论计划；5）提出问题、征求意见并作出决策；6）规定界限但由集体作出决策；7）允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）

A、1）、2）属于专制式，3）、4）、5）属于参与式，6）、7）属于民主式。

B、1）属于专制式，2）、3）、4）、5）属于民主式，6）、7）属于放任式。

C、1）、2）属于专制式，3）、4）、5）属于民主式，6）、7）属于放任式。

D、1）、2）属于专制式，3）、5）属于民主式，4）、6）、7）属于放任式。

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第4题

4、领导连续统一体理论也属于领导权变理论。

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第5题

2、根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?

A、职位权力

B、情境因素

C、任务结构

D、上下级关系

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第6题

4、根据菲德勒的领导权变理论，以任务为中心的领导方式通常适用于哪种企业环境？

A、上下级之间关系良好、工作分工明确细致

B、上下级关系不好、下属对于工作任务的责任心不强

C、上下级管理不好、下属对于工作任务责任心强

D、A+B

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第7题

1、菲德勒的权变领导理论认为，若LPC值低，该领导倾向于人际关系型的领导方式，若LPC值高，该领导倾向于工作任务型的领导方式。

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第8题

4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（）

A、将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务

B、同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作

C、自己但起整编的担子，但积极听取他的建议

D、将任务交给他，并对他进行严格的监督

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第9题

总经理办公室的王翔受命足见企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其他方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：

A、王翔属于任务导向型领导

B、王翔属于关系导向型领导

C、王翔属于民主型领导

D、王翔属于专制型领导

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