A. 监理项目组织
B. 监理服务方法
C. 监理项目结构
D. 监理服务形式
A. 监理项目组织
B. 监理服务方法
C. 监理项目结构
D. 监理服务形式
监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:
①工程综合说明;
②设计图样和技术资料;
③工程量清单;
④施工方案;
⑤主要材料与设备供应方式;
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;
⑦特殊工程的施工要求;
⑧施工项目管理机构;
⑨合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1.总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签署对外报告;
③负责工程计量,签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
2.专业监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检验;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
3.监理员职责:
①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
问题:
1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
(1)工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,18层,建筑面积llOOOO!n2,平面呈“L"形,在平面变形处设有一道变形缝。
(2)施工范围:基础及主体结构工程,首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积13000m2。
(3)质量等级:合格。
(4)工期:2015年3月1日开工,2016年12月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案以变形缝为界,分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。
根据上述材料,回答下列问题。
建筑工程质量等级分优良、合格与不合格三个等级。()(判断题)
质量管理计划应包括“建立项目质量管理的组织机构并明确职责”的内容。()(判断题)
(一)某建筑工程施工,业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下:
(1)工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,18层,建筑面积llOOOO!n2,平面呈“L"形,在平面变形处设有一道变形缝。
(2)施工范围:基础及主体结构工程,首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积13000m2。
(3)质量等级:合格。
(4)工期:2015年3月1日开工,2016年12月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案以变形缝为界,分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。
根据上述材料,回答下列问题。
建筑工程质量等级分优良、合格与不合格三个等级。()(判断题)
施工顺序的确定原则是()。(多选题)
A.先地下,后地上
B.先主体,后围护
C.先结构,后装修
D.先土建,后设备
建筑工程质量验收的最小验收单元是()。(单选题)
A.单位工程
B.分部工程
C.检验批
D.分项工程
下列单位中,应对建设工程施工质量负责的单位是()。(单选题)
A.建设单位
B.建筑施工企业
C.监理企业
D.建筑工程质量监督站
施工现场平面布置图不包括的内容是()。(单选题)
A.施工现场的地质及水文资料
B.拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等
C.工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积
D.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
(2019一级建造师考题)某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。 建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m, 基础底板施工计划网络图(见图2):基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。 项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。 项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。 问题: 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些? 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用成倍节拍流水施工,计算各施工工作专业队数量。 3.进度计划监测检查方法还有哪些?写出第33天的实际进度检查结果。 4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程?门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些?
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