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[主观题]

在要求高度合作和协调的任务中,多元化程度高的团队往往会更有效力,如紧急情况反应团队

提问人:网友junjun110 发布时间:2022-01-07
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第1题
在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这是领导者的三项任务中的()。

A. 建设团队

B. 发展个人

C. 解决问题

D. 完成任务

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第2题
工作团队与工作群体的含义与区别
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第3题
对工作团队而言,成员进行相互作用主要为了共享信息,进行决策,帮助每个成员更好地承担起自己的责任
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第4题

什么是跨职能团队?它具有的潜在利益和困难、障碍是哪些?

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第5题
5C是高绩效的团队成员最常被提及的特点或行为,分别是什么含义?
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第6题
团队多元化带来的益处与挑战
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第7题
思考如下场景:你公司的产品异常比率最近几天比以前突然有明显上升,为查明原因及解决问题,公司成立由你为组长的质量改善小组,要求一个月查明原因并拿出方案。小组成员来自于研发部、工程部、制造部、采购部等部门,你会频繁地组织他们进行商讨求证,想尽快解决该问题。此时,所成立的质量改善小组属于什么团队类型?你领导该小组过程中会碰到哪些主要困难?试列出你认为的3个主要障碍,并写上你的解决思路?
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第8题
在团队发展过程中,属于“建立团队身份”的是

A、团队成员养成能提高工作效率的习惯

B、团队成员形成分享或者互补的心智模型

C、发展团队竞争力

D、个人把团队由“不相关”的东西慢慢看成是自己的一部分

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第9题
在MBA学习中,作为年龄最大的张华,正在做一个课程项目小组的作业。小组其他成员不停的向他询问问题的答案。小组可能拥有的下列哪项行为正在挖掘张华的经验?

A、群体思维

B、群体偏移

C、角色冲突

D、角色期待

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第10题
有关团队角色的说法,错误的是

A、有些角色是为了帮助团队实现团队目标的

B、监督者属于任务角色,对团队绩效起着积极作用

C、成员往往根据他们在正式工作中所承担的责任,而被分配去担任特定角色

D、团队中也存在很多非正式的角色

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