信息系统的流程应当由最关心信息的部门来负责信息的收集与环节,因此,一般认为下列工作应列入病案信息技术范畴
A.住院登记
B.门诊挂号
C.医院信息系统
D.医疗统计
E.基本医疗保险
A.住院登记
B.门诊挂号
C.医院信息系统
D.医疗统计
E.基本医疗保险
A.住院登记
B.门诊挂号
C.医院信息系统
D.医疗统计
E.基本医疗保险
A、入出院登记
B、病案首页管理
C、基本医疗保险
D、医疗统计
E、建立各种索引
A.公司信息系统建设由信息部领导负全责
B.信息化要大力推进,各个部门要认真结合业务梳理流程,各自开发自身的业务信息系统
C.加强信息系统运行与维护的管理,建立和完善信息系统安全保密和泄密责任追究、用户管理、数据定期备份、信息系统安全保密和泄密责任追究等制度,确保系统安全运转
D.已用的信息系统不适应业务开展的,应由信息部门及时变更
A.完善内部信息系统,对单位各流程实施有效信息控制
B.健全内部信息沟通机制,使单位设计的各项控制活动、建立的各项内控制度能够被 员工有效贯彻执行
C.与税务、银行等部门的外部信息交流共享机制
D.建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现是否存在问题,并及时查明原因
试题一(共15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某企业信息系统投入运行后,由运行维护部门来负责该信息系统的日常维护工作以及处理信息系统运行过程中发生的故障。
运行维护部门为保证发生故障后系统能尽快恢复,针对系统恢复建立了备份与恢复机制,系统数据每日都进行联机备份,每周进行脱机备份。
【问题2】(5分)
信息系统维护包括哪些方面的内容?
【问题2】 (5分)
按照维护的具体目标,取件维护可分为哪四类?为了适应运行环境的变化而对软件进行修改属于哪一类?
【问题3】 (5分)
备份最常用的技术是哪两种?脱机备份方式有哪些优点?
A受理备案的公安机关应当对第四级信息系统运营、使用单位的信息安全等级保护工作情况每半年至少检查一次。
B 公安机关对跨省或者全国统一联网运行的信息系统的检查,应当会同其主管部门进行。
C 对第五级信息系统,应当由国家指定的专门部门进行检查。
D 受理备案的公安机关应当对第三级信息系统运营、使用单位的信息安全等级保护工作情况每年至少检查一次。
A.组织间信息系统
B.企业级信息系统
C.部门级信息系统
D.人力资源系统
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
[说明]
信息系统管理工作主要是优化信息部门的各类管理流程,并保证能够按照一定的服务级别,为业务部门提供高质量、低成本的信息服务。
信息系统管理工作可以按照两个标准分类;(1)和(2)。
A.它由美国国家安全局公开发布
B. 它的核心思想是信息安全深度防御(Defense-in-Depth)
C. 它认为深度防御应当从策略、技术和运行维护三个层面来进行
D. 它将信息系统保障的技术层面分为计算环境、区域边界、网络和基础设置和支撑性技术设施4个部分
1、简述企业流程的四要素。
2、具体说明淀山湖公司的合同会签流程的活动实现方式。
淀山湖新城开发公司工程合同会签流程的优化
一个工程项目的建设,需要有业主方、设计方、建立房、施工方、物资供应方等多个企业的参与。为了协调工作,企业间横向的信息沟通尤为重要;而业主内部的各部门,如经理室、工程部、财务部、等也需要不断地进行信息沟通。一幢大型建筑物的施工,除了数以百计的建筑图以外,还会产生大量的工程管理文档,再后这些文档经过工程技术人员和管理人员的处理至归档期间,会形成一个个跨部门、跨企业的业务流程。
上海淀山湖新城发展有限公司(以下简称淀山湖公司)的前身是青浦新城开发公司(以下简称青浦公司)。早在2006年,青浦公司与同济大学信息系统研究所(当时的信息系统开发方)携手开发面向施工阶段的信息系统,高层管理者与开发方经过充分讨论,确立了以企业流程管理为中心的信息系统建设方针,开启了公司信息化之路。随着公司业务的扩展和信息技术的发展,信息系统已被多次更新。
信息系统项目启动初期,运用信息载体跟踪法识别施工阶段的企业流程,归纳出合同会签流程、工程付款流程、文件流转流程、业主通知流程、业务联系流程、物资计划审批流程、周/日工作计划提交流程、工程更改审批流程、建立报审流程等几十项。经过分析,一致认为合同会签流程是工程项目管理的核心流程之一,被纳入流程优化层面。
在施工方中标以后需要编写工程项目合同文本送交业主审批,业主方登记合同并通过合同会签予以认可。合同审批涉及合同文本和合同会签单,以往这些文件都是纸质的,合同连同会签单需要先经过征地建管部、工程部、机电信息部的项目经理阅读并在会签单上批示同意或不同意的意见并签名,然后由人工逐级送交部门经理、财务部经理、相关部门分管领导以及总经理和董事长审批并签名。期间无论哪一个环节出现不同意的意见,都会被原路退回,修改合同内容后再循环,直到全部审批人员都同意,合同才生效。遇到审批人员出差,只能耐心等待。
淀山湖公司成立后,信息系统项目领导小组与北京软件公司合作,与2010年10月在其办公自动化平台上开始开发合同管理模块,并构建合同会签流程,它包括合同登记审批、合同收款审批、合同变更审批、合同开票审批4个子流程。公司规定信息系统建成后不再接收纸质合同,一律采用电子合同,所有审批人员在接到通知的规定期限内,从企业内部网上阅读电子合同文本,利用碰头会充分沟通,并提出合同修改意见,为合同的网上流转做准备。淀山湖公司工程类经济合同的会签流程为:项目经理——部门经理——合同管理员——造价工程师——合约部经理、财务部经理——法务部经理——项目经理部门分管领导、相关部门分管领导——合同管理员——总经理——董事长。其中,项目经理负责发起并首先在合同会签单上签署意见,根据预先定义流程构建工作流模型,会签单被自动发送给部门经理签字,若同意则往下一节点流转,若不同意则返回到上一节点。合同管理员负责在各个节点汇总并修改合同内容,各相关部门经理及分管领导确认合同后由合同管理员加盖合同电子水印,流传至总经理及董事长审批。网上流程完成后经办人拿有水印的纸质版由合同管理员加盖合同章,至办公室加盖法人章最后送档案室归档。
实现网上合同会签后,领导可以在合同空间门户中查看合同相关信息,时时关注与合同有关的应收、应付等数据报表。即使在外地出差也可以通过外网进行审批,大大缩短了合同会签的审批时间。会签流程实现了合同信息的自动关联,根据合同名称、编号等关键字段检索合同信息,将相关合同信息(如金额、项目名称、供应商、客户名称等)自动写入流程表单,减少了人工录入工作。合同信息底表记录了合同的任何变更和审批结果,不仅减少了人工工作量还避免了人为错误。合同会签的4个子流程与其他流程间实现了相互的自动触发。例如,合同审批结束后,自动触发开票流程。
淀山湖公司在企业流程管理理念的指导下,进一步梳理了公司的流程,并分别进行规范或优化,实现了公司主要流程的无缝连接和网上流转,使各参与单位更加协同地工作。
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