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[单选题]

项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。

A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制

B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制

C.成本控制、质量保证、范围控制

D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

提问人:网友黄静 发布时间:2022-04-01
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  • · 有4位网友选择 D,占比40%
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匿名网友 选择了D
[239.***.***.40] 1天前
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[123.***.***.110] 1天前
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[9.***.***.79] 1天前
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[96.***.***.82] 1天前
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[70.***.***.143] 1天前
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第1题
变更控制会是以下哪个过程的工具与技术?()A.监控项目工作B.控制范围C.实施整体变更控制D.控制

变更控制会是以下哪个过程的工具与技术?()

A.监控项目工作

B.控制范围

C.实施整体变更控制

D.控制进度

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第2题
项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项
目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。()

参考答案:错误

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第3题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是__________。

A.监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更

B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

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第4题
确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

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第5题
确认缺陷补救属于:A.制定项目管理计划B.指导与管理项目执行C.监控项目工作D.整体变更控制

确认缺陷补救属于:

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

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第6题
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

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第7题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()。 A.客

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告

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第8题
项目整体管理的主要过程是:()。

A.项目计划制定,项目计划实施和整体变更控制

B. 项目计划制定,项目计划实施和范围变更控制

C. 项目计划制定,整体变更控制和范围变更控制

D. 项目计划制定,启动和整体变更控制

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第9题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。A.客户

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

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第10题
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

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第11题
项目经理负责管理一个项目,该项目经历过严重延期,且成本超支50%。项目经理识别到已有多个项目目标和项目管理计划无关的修改。项目经理关注哪个过程才能防止再次发生这个问题?

A.监控项目工作

B.确认范围

C.实施整体变更控制

D.控制质量

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