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[主观题]

奖励激励的要领有()

A.奖酬设计要为实现工作目标服务

B.奖酬励数量尽可能加大

C.确定适当的刺激量

D.奖酬要同思想工作结合

提问人:网友ixyxiaomi 发布时间:2022-07-18
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使用奖酬权时要注意()

A.奖励要公平

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使用奖酬权时要注意()。

A.奖励要公平

B.奖励有信

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第4题
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第5题
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第6题
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第8题
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第9题
关于组织可以利用奖酬系统实现对工作成果的控制,下列说法错误的是()。A.对于明星型工作,组织采用

关于组织可以利用奖酬系统实现对工作成果的控制,下列说法错误的是()。

A.对于明星型工作,组织采用对失误进行轻微的惩罚(或者不惩罚),对成功进行高奖励的措施

B.对于护卫型工作,组织可以对任何失误都进行严厉的惩罚,或者采用内部激励的方法

C.对于步兵型工作,组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高

D.对于明星型工作,组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高

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第10题
通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是公平理论。()
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第11题
你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由
于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前,你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是:()

A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性

B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来

C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作

D.吸引人们参与公司项目管理的工作

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