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店经理交出管理权后的次季度历史级别均不再与师傅/师爷的排序分数关联（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-05
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第2题
二十、优才的入围条件为:每月e店参会达成80%及以上、且月度内平均每周达到2次刷脸参会、且月度短险保费累积≥400元，平均每月至少直接首次新增上编1人及以上，签约当季度及第二个季度均达成有效人力;2022年二季度应维持组经理职级及以上（不含当季晋升）且当季度团队有效人力不少于10人，其中直辖组有效人力5人以上（）
第4题
主管A直接培育组经理B，B直接培育组经理C，A对B、B对C享有直接培育组利益，A对C享有间接培育组利益;若B降级至业务系列或转系列，若B降级后，再次晋升为组经理，A与B（）直接培育组关系，B对C的直接培育组关系与直接培育组利益
A.不再建立;均恢复
B.不再建立;均不再恢复
C.重新建立;均恢复
D.重新建立;均不再恢复
第6题
以下哪项为销售经理季度考核中的销售额考核指标（)
A.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额30000元或以上
B.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额40000元或以上
C.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额50000元或以上
D.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额60000元或以上
第7题
万达广场物业品质检查及考核办法中，下面描述错误的是（）
A.单店季度检查连续3次检查评分低于80分，解除单店工程物业副总劳动合同，总经理提人力进行考核
B.单店联系两次卫生间检查得分＜20分，解除单店物业经理/物业主管劳动合同；扣罚单店工程物业副总基础工资50%、岗位胜任考核
C.单店当年累计2次月度排名倒数后3，单店工程物业副总解除劳动关系，扣罚单店总经理基础工资30%，扣罚城市公司工程物业副总基础工资20%，扣罚城市公司总经理基础工资5%
D.单店工程物业副总任期12月内，累计2次在城市公司内排名倒数第一，取消单店工程物业副总年度晋级资格
第9题
举报店经理级别以下，关于有损公司形象、德不配位或与经济相关，经公司认定并处理的其他违规行为，公司给予（）万元以内的税前奖励，奖金由大区经理确认
A.500-10000
B.500-50000
C.500-100000
第11题
店经理固定工作有哪些（）
A.召开员工大会、每周召集担当级别以上人员召开例会-见店经理例会制度
B.每周对智能人事系统存在的问题进行总结并上报
C.抽查前一天的收尾工作（物品的剩余及保管工作）、收货及员工生活
D.每周至少打黄卡、红卡、蓝卡各三次
