公司模拟 项目三 钱要怎么赚 ——商业模式 课后任务 公司模拟——商业模式 1. 确定公司的商业模式 2. 商业模式画布的整理 3. 准备汇报

公司模拟 项目三 钱要怎么赚 ——商业模式 课前任务 每个公司根据自身情况，讨论： 公司怎么赚钱？ 公司商业模式怎么做？ 公司采用不同的商业模式优势和劣势？

利用商业模式画布确定自己公司的商业模式

1、你模拟企业商业模式创新的促进措施是什么？ 2、PPT制作，（1）选取一个成功企业进行商业模式分析评价；（2）模拟创建一个企业进行商业模式创新分析。

1、对你模拟企业的商业模式创新的影响因素进行分析。 2、试着论述你模拟企业的商业模式创新与企业核心能力的关系，以及基于商业模式创新的企业核心能力发展？

请运用本讲介绍的商业模式画布法，为你的创业项目设计一个初步的商业模式构想。首先，你画出你商业模式画布；其次，你最好能够额外以文字特别说明：（1）你打算怎么生产/提供你的产品/服务；（2）你这个项目如何能赚到钱。

作业： 1、 选取其中一种或两种商业模式，并举例一个成功企业的具体的商业模式。 2、 你模拟创建企业的商业模式将是什么样的？请简述。

商业模式画布是一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。（）

商业模式画布一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的蓝图（）

1、查阅成功企业资料，分析其商业模式创新方法；以及企业商业模式创新要素分析。 2、你模拟创建的企业，围绕实现客户价值最大化，进行商业模式创新的要素分析。

1、查找一个国际企业，论述其商业模式创新的方法有哪些？ 2、你模拟的企业商业模式创新的路径如何选择？