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[主观题]

请搜集相关企业信息,举例说明一家你所熟悉的企业或公司的合并整合战略,介绍公司的整合背景和过程,并分析整合后的主要优势和缺陷有哪些?

提问人:网友xiaoxiao0358 发布时间:2022-01-07
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第1题
()是指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。()

A、A、并购

B、B、兼并

C、C、合并

D、D、整合

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第2题
收购后整合的内容包括收购后公司经营战略的整合、管理制度的整合、经营上的整合以及人事
安排与调整等。 ()

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第3题
公司在收购完成后必须对目标企业进行整合,使其与公司整体战略协调一致,一般不包括()。

A.管理制度整合

B.组织人事整合

C.工艺设备整合

D.企业文化整合

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第4题
公司收购完成后要进行收购后整合,其具体包括()。

A.经营战略的整合

B.管理制度的整合

C.经营上的整合

D.人事整合

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第5题
收购交易结束后,公司整合的内容包括()。

A.经营战略的整合

B.管理制度的整合

C.经营整合

D.人事安排与调整

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第6题
上市公司收购后的整合内容有()。 A.并购后企业的经营战略整合 B.管理制度的整合C.

上市公司收购后的整合内容有()。

A.并购后企业的经营战略整合

B.管理制度的整合

C.人事安排与调整

D.经营上的整合

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第7题
收购公司在实施收购战略之后,整合的内容有()。

A.经营战略的整合

B.管理制度的整合

C.资金的整合

D.人事安排与调整

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第8题
对自己所熟悉的一家企业进行介绍分析,指出其采取的公司战略形式及实施条件,并说明原因。
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第9题
“战略服务观”的整合要素包括____A公司定位B提升成本效益C战略系统整合D目标市场细分

“战略服务观”的整合要素包括____

A公司定位

B提升成本效益

C战略系统整合

D目标市场细分

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第10题
搜集你所熟悉的一个企业,并做简单的介绍,指出这个企业所采用的战略类型。
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