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[多选题]
对农村信用社员工考核结果分为 ()
A.优秀
B.称职
C.基本称职
D.不称职
提问人：网友lzy_sxb
发布时间：2022-01-06
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A.55
B.65
C.75
D.85
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第1题
有100名员工去年和今年均参加考核，考核结果分为优、良、中、差四个等次。今年考核结果为优的人数是去年的1.2倍。今年考核结果为良及以下的人员占比比去年低15个百分点。问两年考核结果均为优的人数至少为多少人？
第2题
管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求，几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（)
A.考核标准模糊不清
B.考核“秋后算账”
C.考核“送人情”
D.考核流于形式
第3题
关于绩效考核描述正确的是（）
A.考核内容分为：业绩考核（85%）、财务指标（5%）和行为考核（10%）三个部分
B.月度考核等级为S级的，且得分满100分的，额外发放绩效奖金100元
C.根据月度绩效的优差考核视情况而定。考核多次评为S级和A级，公司将考虑对员工进行岗位晋升
D.考核连续三次及以上评为C级的，公司考虑该员工是否符合岗位要求
第4题
信用社员工年度考核结果分为优秀、称职（)、（)四个等次，作为对员工工资待遇、职务调整和终止劳动
信用社员工年度考核结果分为优秀、称职()、()四个等次，作为对员工工资待遇、职务调整和终止劳动合同的依据。
第6题
某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。 根据上述资料回答下列问题：该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种()。
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
第7题
某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括（）
A．工作绩效评价标准更为明确
B．工作的计量更为准确
C．设计简单，操作简便
D．评估结果具有良好的反馈功能
第8题
某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布
为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是（）
为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是（）
某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布
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为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是（）
A．由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
B．培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
C．增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体
D．可选择强制分布法
第10题
员工工作满意度的外在表现形式及影响因素可以从建设性还是破坏性，积极还是消极，分为（）等。
A.员工选择离开组织
B.员工提出建议
C.员工对工作不满，但相信组织和管理层会采取正确的举措
D.表现为抱怨、情绪抵触、迟到等行为
E.员工接受考核结果
