![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
关于OKR的说法,错误的是()。
A.OKRs要是可量化的
B.OKR实施应是从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
C.标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
A.OKRs要是可量化的
B.OKR实施应是从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
C.标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
A.OKR实施应是从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
B.OKRs要是可量化的
C.标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
A.OKRs要是可量化的
B.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
C.标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的
D.OKR实施应是从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
OKR表示Objectives and Key Results,即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR由英特尔于1999年首创,后来被逐步推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业中,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。谷歌成立之初便开始采用,近日才曝出。而且谷歌不仅将其发展成为十分精密严谨、完全数值化的内部目标考核制度,更视其为各部门任务协作的重要手段。 在OKR系统下,员工们不但明确自己的任务,同时也能了解他人在做什么。员工首先要制定一个目标,然后设定一系列“主要结果”,可以用来衡量是否已经实现目标。目标关键结果的设定要明确,具有可量测性。例如,不能说“想让网站更漂亮”,而是要说“让网站的访问速度提高30%”,或者说“让用户交互提升15%”。 KPI表示Key Performance Indicators,即关键绩效指标,是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系,也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具,它主要是从结果上来考察绩效,不关注过程,一切用指标来说话。 KPI考核的本质是“要我做的事”,OKR考核的本质是“我要做的事”,二者都强调有目标,同时也需要有执行力。OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。KPI 的思路也是先确定组织目标,然后对组织目标进行分解直到个人目标,然后对个人目标进行量化。 OKR与KPI是两种既不同又有相似之处的绩效评价方法,总结它们的联系与区别,并试着举例分析它们分别适合什么样的公司来使用。
A.目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况,以方便对下属进行及时的工作指导,以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划
B.部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去,使个人目标与组织目标达成认识一致,目标一致,既要有由上到下的工作目标协调,也要有员工自下而上的工作目标的参与
C.目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致可以制定出跳起来“摘桃”的目标,也能制定出跳起来“摘星星”的目标。
D.目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。
以下关于风险管理流程的说法,不正确的是()。
A.风险识别包括感知风险和分析风险两个环节
B.风险监测既需要监测可量化的关键风险指标的变化和发展趋势,也需要监测不可量化的风险因素的变化和发展趋势
C.风险管理部门向各部门提供的风险监测报告应是相同的
D.在日常风险管理操作中,具体的风险管理、控制措施应采取从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,最终到达高级管理层的三级管理方式
A.明确项目目标
B.对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施
C.靠个人的努力达成目标
D.根据项目进展进行评估
关于项目目标的描述,不正确的是:()。
A.项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B.项目目标可以量化,也可以不量化
C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突
D.项目目标应该是具体的、可实现的
A.目标是可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多,应有针对性
A.目标是可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标而确定
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多,应有针对性
A.梯形图按行从上至下编写,每行从左至右顺序编写。
B.梯形图中同一标记的触点可以反复使用,次数不限。
C.梯形图的每一逻辑行必须从起始母线开始画起,终止母线可以省略。
D.梯形图中的触点和输出线圈都可以任意并、串联。
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!