题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求，敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况？（）

A.确保客户在整个开发过程积极参与并审查

B.事先定义合同中的所有需求

C.实施一个票务变更请求系统

D.延迟客户演示，直到所有产品需求均已识别

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-02-21

参考答案

A、确保客户在整个开发过程积极参与并审查

解析：产品符合要求，但是客户验收时提出很多问题，说明中间的反馈和沟通环节有问题，可以提高过程中客户的参与度，加强交互

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ABCD

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第1题

敏捷团队正在计划项目使用的工具。他们正在讨论如何展示正在进行的工作。下列选项，哪些工具是他们最有可能选择的？（）

A.用户故事积压

B.产品路线图

C.任务板

D.工作分解结构

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第2题

在Scrum计划会议中，谁和团队讨论最高优先级的功能？（）

A.产品负责人

B.敏捷专家

C.客户

D.用户

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第3题

敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）

A.停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作

B.召开一次团队会议，更改迭代范围以包含该请求

C.向客户提供项目团队建议的意见

D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求

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第4题

.下面哪项不是敏捷角色？

A.产品负责人

B.团队促进者

C.跨职能团队成员

D.合同管理者

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第5题

敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？（）

A、Scrum master

B、Team

C、产品经理

D、项目经理

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第6题

如果产品订单没有及时更新，解决此事是谁的主要责任？（）

A.敏捷专家

B.团队

C.产品负责人

D.发起人

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第7题

在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）

A.重新估算项目

B.按初始计划完成项目

C.尝试包含尽可能多的变更

D.要求产品负责人批准继续

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第8题

未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（)

未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()

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第9题

敏捷开发中除了强调对于产品的原型迭代外，也强调团队人员间的合作、士气与氛围。

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第10题

关于敏捷开发，以下说法正确的是()

关于敏捷开发，以下说法正确的是（)

A.敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法

B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。

C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景

D.敏捷开发团队人数通常是7到12人

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第11题

协同开发工具基于敏捷开发管理框架，将企业、团队日常的开发协作可视化、加强团队的沟通协作、提供敏捷能力的数据分析功能。

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