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[单选题]

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.将变更作为新项目来执行

提问人:网友hhhh7130 发布时间:2022-01-06
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第1题
公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书,解释说该功能不在项目范围之内,但客户回答说,在达成交易之前,项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施?()

A. 与销售经理核实客户的要求。

B. 提供一份变更请求表,让客户填写。

C. 召开项目团队会议,改进范围定义及核实过程。

D. 让销售经理解决与客房的问题。

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第2题
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

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第3题
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理最应该做的工作是()。
A.进行变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.向管理当局抱怨

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第4题
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和( )?

A.绩效报告

B.职责分配矩阵

C.帕累托图

D.蒙特卡洛模拟

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第5题
系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件,张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(68)不是此变更所关注的。

A.确定变更已经发生

B.变更筛选

C.影响导致变更的原冈

D.管理变更

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第6题
有关风险识别,以下说法不正确的是(67)。

A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

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第7题
以下对信息系统集成的描述正确的是(1)。

A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合

B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品

C.信息系统集成的核心是软件

D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障成功的保证

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第8题
以下(2)不属于系统集成项目。

A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目

B.某信息管理应用系统升级项目

C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目

D.某省通信骨干网的优化设计项目

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第9题
(15)关于竞争性谈判,以下说法不恰当的是。

A.竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布,公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20个自然日

B.某地方政府采用公开招标采购视频点播系统,招标公告发布后仅2家供应商在指定日期前购买标书,经采购、财政部门认可,可改为竞争性谈判

C.某机关办公大楼为配合线路改造,需在两周内紧急采购一批UPS设备,因此可采用竞争性谈判的采购方式

D.须有3家以上具有资格的供应商参加谈判

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第10题
根据《中华人民共和国政府采购法》,以下做法正确的是(16)。

①某市民政局在进行政府采购的重新招标时,由于仅有两家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判 ②某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于没有企业投标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判 ③某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于仅有一家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购 ④某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

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