题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业流程再造的根本目标是( )。

A.提高当前经营业绩

B.改变企业形象

C.培育核心能力

D.减少各种不必要开支

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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  • · 有4位网友选择 B,占比40%
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匿名网友 选择了D
[120.***.***.40] 1天前
匿名网友 选择了C
[84.***.***.79] 1天前
匿名网友 选择了D
[190.***.***.1] 1天前
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[196.***.***.181] 1天前
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[146.***.***.204] 1天前
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[141.***.***.33] 1天前
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[60.***.***.63] 1天前
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更多“企业流程再造的根本目标是()。 A.提高当前经营业绩 B.改…”相关的问题
第1题
下面关于业务流程重组(BPR)的实质说法正确的是()。
A.以顾客需求为中心,考虑企业经营目标和发展战略,并对企业经营过程、组织管理模式和运行机制进行根本性的重新考虑

B.围绕着企业经营战略,对企业经营过程进行根本性的反省和彻底的再设计

C.企业实施BPR的目的在于能够使企业绩效产生巨大提高

D.实施BPR的使能器是信息技术、人与组织管理技术

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第2题
企业流程再造的关键思想是什么?
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第3题
学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段,在展望阶段,管理者的主要任务是(  )。

A.建立危机感和急迫感  B.及时巩固已取得的成果

C.揭示组织存在的问题  D.建立起广大员工对变革前景的信心

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第4题
“人并不拒绝改变,而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的含义是(  )。

A.变革的主要推动者是广大的员工

B.员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中

C.成功的变革需要最广大员工的参与,成为一种自觉的过程

D.自上而下的变革必然会激起员工的抵触,从而失败

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第5题
组织变革的基础工作是(  )。

A.组织分析  B.建立变革领导小组

C.杠杆瞄准  D.人员培训

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第6题
管理幅度小而管理层次多的组织结构是(  )。

A.扁平结构  B.锥形结构

C.直线型组织结构  D.直线职能型组织结构

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第7题
管理幅度大而管理层次少的组织结构是(  )。

A.扁平结构  B.锥形结构

C.直线型组织结构  D.直线职能型组织结构

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第8题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?(  )

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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第9题
在组织规模一定的条件下.管理层次越少,其管理幅度就会()。

A.越大

B.越小

C.不变

D.不一定

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