划分组织的职业生涯管理模式的两个维度是()。
A.组织内部员工晋升竞争的激烈程度
B.企业的人力资源战略
C.组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性
D.劳动力市场的供求关系
E.当前的经济形势
A.组织内部员工晋升竞争的激烈程度
B.企业的人力资源战略
C.组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性
D.劳动力市场的供求关系
E.当前的经济形势
为了使工作分析开展得顺利完善,李小姐首先要做的工作是()。
A.确定工作分析的内容
B.搜集工作分析的资料和信息
C.向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持
D.搜集企业员工相关的背景信息
A.其基本思想是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
B.进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表
C.周期越短,推测未来人员变动越准确
D.它是一种人力资源需求预测方法
E.分析的第一步是做一个人员变动表
A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益
B.薪酬决策的集中度比较高
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
A.麦克属于自主独立型,汉斯属于技术/职能型,白文莉属于管理能力型
B.麦克属于技术/职能型,汉斯属于创造型,白文莉属于管理能力型
C.麦克属于自主独立型,汉斯属于技术/职能型,白文莉属于安全稳定型
D.麦克属于技术/职能型,汉斯属于创造型,白文莉属于安全稳定型
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