题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括()。
A.及时进行必要的调整
B.进行合理的分工与适度授权
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
提问人：网友dhj916
发布时间：2022-01-06
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A．定额
B．行业标准
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识
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第6题
下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是()。
A．对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
第8题
下列有关工程项目费用构成的说法正确的是()。
A．基本预备费＝(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)×基本预备费率
B．国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价
C．铺底流动资金一般按流动资金的20%.计算
D．全额收取进口关税的设备，也要收取海关监管手续费
第9题
下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是()。
A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门职能过多，部门人员会疲于忙碌，管理困难，影响工作质量
第10题
下列有关沟通的叙述中不正确的是()。
A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
D．口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力
