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[主观题]

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目管理范围B.项目沟通管理C.项目集

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A.项目管理范围

B.项目沟通管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

提问人:网友straywind 发布时间:2022-01-06
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第1题
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

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第2题
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目集成管

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

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第3题
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有()。

A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

D.范围核实:正式认可项目的范围

E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

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第4题
()是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。A.项目范围管B.项目沟通管理C.项目集成

是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A.项目范围管

B.项目沟通管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

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第5题
项目范围是成功完成项目所必须的所有工作,包括所有的工作要求和需要的工作内容()
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第6题
在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

A.识别内部和外部干系人

B.确定所有相关方对项目的要求与期望

C.尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作

D.为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

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第7题
项目范围管理旨在确保()

A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美

B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作

C.为客户提供额外的产品功能

D.确定不包括在项目范围内的工作

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第8题
范围管理的一个全面定义应该是()

A.是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以顺利完成项目所需要的所有过程

B.范围基准计划的批准

C.详细项目章程的批准

D.配置管理

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第9题
项目经理被派往一个新的项目,他并没有此类项目的相关经验,要想成功完成该项目,项目经理应该如何做?()

A.联系其他项目经理,需求帮助

B.从项目管理办公室获取历史记录和指导

C.确保获得所有项目干系人的认可

D.运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作

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第10题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是:()。

A.确定项目具体工作内容,一般是围绕项目工作目标与任务分解进行

B.所有的项目目标都是项目组织所必须达到的

C.所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要

D.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

E.所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的

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