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为了使的岗位设计能够满足企业的需求,扩大工作范围、丰富工作内容、合理安排工作内容是对工作岗位
A.工作内容丰富化
B.工作扩大化
C.纵向扩大法
D.工作多样化
E.工作满负荷
A.工作内容丰富化
B.工作扩大化
C.纵向扩大法
D.工作多样化
E.工作满负荷
A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E.人事经理要保障战略规划目标的实现
()是企业为了使本企业的产品价格能够被消费者或客户接受,进而扩大销售,增加盈利而进行的出谋划策的活动过程,包括新产品价格策划、定价方法策划、定价策略策划等。
A产品营销策划
B价格营销策划
C渠道营销策划
D促销营销策划
A.降低利率—→企业投资—→生产规模—→商品供给增加 提高 减少
B.发展经济—→就业岗位—→居民收入—→消费需求增加 扩大 增加
C.增发国债—→财政收入—→政府投资—→国内需求增加 增加 刺激
D.降低关税—→商品出口—→国内需求—→经济发展
A.组织能够使员工获得满足高层次需求的条件和心理状态
B.工作设计的范围直接影响员工需求的满足程度和工作成果
C.存在成长需求,并在工作范围、工作成绩上起到重要的调节作用
D.家庭状况
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排.从而达到调动雇员积极性的目的?
A.创建自动工作小组;
B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容;
C.在员工之间实行轮岗制度,从而为他们提供工作的多样性;
D.改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要;
A. 降低利率——(增加)企业投资——(扩大)生产规模——(减少)商品供给
B. 发展经济——(增加)就业岗位——(提高)居民收入——(减少)消费需求
C. 增发国债——(增加)财政收入——(扩大)政府投资——(增加)国内需求
D. 降低关税——(增加)商品出口——(增加)国内需求——(刺激)经济发展
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