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[单选题]

变更控制委员会的作用是()

A.基准计划变更

B.规范和标准变更

C.项目绩效评审

D.决定管理储备

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
变更控制委员会的作用是:()

A.发布变更请求

B.批准基准变更请求

C.制定基准计划

D.监控项目绩效

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第2题
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()

A.变更基准。

B.提交变更请求。

C.变更工作分解结构。

D.变更资源计划。

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第3题
你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中,制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在()。

A.绩效测量基准

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划

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第4题
项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更()
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第5题
即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

A.项目计划

B.范围说明书

C.项目基准计划

D.变更控制流程

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第6题
项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。()
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第7题
项目计划确定之后,实施阶段项目小组发现有可能要延长工期,需要对时间基准进行变更。可以找变更控制委员会批准这项变更。()
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第8题
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。 (53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。

(53)

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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第9题
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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第10题
项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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