充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基准线
C.核心原因分析
D.资源平衡
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基准线
C.核心原因分析
D.资源平衡
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基准线
C.原因分析
D.资源平衡
A.工作管理自主化,创业受青睐
B.人才流动加大,地位提升
C.组织变革加快,兼并重组破产
D.宏观环境复杂,就业竞争加剧
项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的()、() 和()。
A.人才流动加大,地位提升
B.组织变革加快,兼并重组破产
C.宏观环境复杂,就业竞争加剧
D.工作管理自主化,创业受青睐
E.工作组织多元化,灵活就业增加
A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
A.信息跨境流动是指点到点的跨越国家、政治疆界的数字化数据传输
B.网络技术的发展为信息跨境流动提供了有力支撑
C.信息跨境流动是的征信业务涉及的环境更加复杂
D.各国信息采集和使用规则有别,加大了对隐私和信息安全管理的担忧
●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
A.项目规模和工期长短
B.项目的竞争情况
C.项目的复杂程度
D.项目的内部环境因素
E.项目的单项工程的明确程度
项目作为被管理的对象,具有特征()
A 有利润
B 竞争激烈
C 具有生命周期
D 项目的复杂性
A.利率波动的不确定性影响银行存贷差的利润空间,尤其对国内银行高度依赖利息收入的传统经营模式造成冲击
B.把定价权交给了市场,对银行金融产品的定价能力和技术水平提出了较低的要求
C.加大商业银行面临的利率风险、信用风险、流动性风险等一系列风险
D.改变商业银行外部经营环境,影响银行业的竞争格局,使竞争日益激烈
E.影响商业银行的资产负债结构,降低了资本管理难度
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!